組織全麵診斷_

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組織全麵診斷

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組織全麵診斷



業務簡介

在開展具體模塊工作之前,亚游集团谘詢需要全麵了解企業的情況,並從戰略、管理、團隊等方麵對企業的現狀進行收集和分析,對標行業標杆和目標企業,應用專業的工具和方法進行診斷,尋找目前的不足,幫助企業明確發展方向和改進項。 


組織全麵診斷模塊致力於解決下列問題 

Ø  如何全麵地、係統地看待企業的現狀? 

Ø  為了實現快速有效的發展,企業還有哪些提升的空間? 

Ø  在後續的工作模塊中,哪些是需要特別關注的重點? 


亚游集团谘詢組織全麵診斷的工作內容和流程


      

 亚游集团谘詢組織全麵診斷的特點: 

Ø  全麵性:從“戰略”、“管理”、“團隊”三個方麵進行完整和詳盡的分析,對公司情況進行不重疊、不遺漏的診斷,借此全麵把握公司現階段問題的核心,為後續的有效解決奠定基礎。 

Ø  係統性:使用丹尼爾森文化模型、杜邦分析等多種分析工具及方法,係統地對各個層麵進行分析,綜合分析各個方麵提供的信息,並把互相聯係的各個方麵進行關聯分析,係統地審視公司的現狀,進而從全局出發,提出改進措施。


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