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績效管理

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績效管理


業務簡介

亚游集团谘詢為客戶提供績效管理模塊的谘詢服務,致力於通過教會客戶使用績效管理工具,使企業更加明確發展目標,從而引導員工的努力方向,最終通過員工與企業的共同成長,實現企業發展戰略的落地。


績效管理致力於解決下列問題

1、分解企業的戰略,逐層明確並傳遞企業的戰略目標;

2、引導員工的行為,激勵員工朝企業需要的方向努力;

3、提升管理幹部的管理能力,使其更加了解下屬並給予恰當的指導;

4、幫助企業發現員工優劣勢,發掘核心人才並給予有針對性的培養。


亚游集团谘詢績效管理模塊的工作內容和流程


亚游集团谘詢績效管理谘詢的特點

1、係統性:針對績效管理的循環,進行係統性的設計,包括績效係統設計、目標分解、過程管理與溝通、績效考核、績效結果應用、績效改進各個環節的內容;

2、操作性:對客戶進行績效溝通和績效考核的培訓,並配套相關製度,保證項目結束後客戶能夠很好的運行績效管理係統。

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